暨表彰员工大会方案
为了确保事情或工作能无误进行，常常需要预先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编整理的暨表彰员工大会方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
暨表彰员工大会方案1
一、活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对xx年工作进行总结、表彰先进。
二、活动主题：
xx年工作总结和xx年工作规划，表彰先进
三、活动时间：
xx年1月19日14:00~18:00
四、活动地点：
阜阳市国际大酒店
五、与会人员：
担保公司全体员工（并有集团公司有关领导出席）
六、活动主持人：
七、活动方案：
(一)会场布置：
横幅标题：五岳担保公司xx工作总结暨表彰大会横幅副标题：开拓客户资源；业务飞跃发展
树立公司形象；打造公司品牌
主席台位子：
具体准备事项：桌牌、笔记本电脑、音响、音乐碟、麦克风、茶水、水果；
（二）优秀员工表彰大会
1、主持人宣布：由集团董事长致新年贺词；
2主持人宣布：请xx总经理为我们作xx年工作总结，大家热烈欢迎
3主持人宣布：请xx总经理宣读xx年工作表彰决定：
(1)、对先进部门进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）
(2)、对先进个人进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）
(3)、对特殊贡献者进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）
(4)、集团公司总经理对大会进行会议总结；
（三）互动时间
各部门分别上报节目明细
（四）就餐安排
席位：共分三席，第一席为公司领导席，其他按各部门分配好；每席附详细名单
暨表彰员工大会方案2
一、目的'
2011总结；2012战略思考及方向展望
二、基调
总结时严肃严谨；活动时轻松和谐
三、内容及主题
1、 总结
2011过去了，公司做了些什么，哪些成长了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又过去了一年，作为一名公司一员，你都做了哪些，经历了哪些，哪些让你笑了哪些让人累了哪些让你思考了。
2、规划
2012来了，会是灾难吗？还是会是时机？有哪些机遇？存在哪些危机？从哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
3、表彰
365天，对着客户，对着项目，你以着怎样的内心？你的付出应得到如何的评价？是赞许？嘉奖？肯定？还是修正、改进或是提升，甚至是引以为戒？
4、畅享
365天，你不是一个人在战斗。大家在一起，无论结果，先要惜缘。感谢有你，不论领导、主管还是员工，只是分工不同，其实都是公司的一份子，是大家，是团队。所以，此刻，让我们在一起，辞旧迎新，让我们在一起，分享快乐。
四、会议安排员工个人总结、优秀员工、项目评选会
时间：2012年1.15日13：30——15：30
地点：公司
参与人员：公司所有人员
内容：
1、员工个人2011总结
2、全员投票，评选出公司各项最优。共四项。具体为：
1）优秀员工，一名
2）优秀项目，两项
3）风采员工，一名
要求：
1）1.20以前，行政部会议准备到位，如文件、电脑、材料、案例等软、硬件用品；
2）1.30以前，所有人员到位，个人总结完成。无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；
3）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，请征求客户意见后于会后第一时间
回复；
4）在各项奖项评选过程中，所有员工积极参与；
5）投票时遵从公平、公正原则
1、时间：2012年1.16日13：30——17：30
地点：1715会议室
参与人员：公司所有人员
会议内容及流程：
会议议题及流程安排
（一）议题一：2011年公司整体回顾
形式：PPT展示
内容：2011年业务、项目、成就等
负责人：
时间：13.00—13.10共10分钟
（二）议题二：部门2011年工作总结
形式：PPT展示、主管汇报
内容：
1、2011年部门工作深入总结，包括工作整体完成情况、业绩、成就、不足等
2、2012年部门工作思考及展望，包括部门人员、工作方向、工作拓展，工作改进等汇报人：各部门主管
时间：13.10—15.30
汇报顺序：客户部—策划部—设计部—财务部--行政部，具体安排为：
13：10-13：30客户部总结分享
13：30-13：50策划部总结分享
13：50-14：30设计部总结分享
14：30-14：50财务部总结分享
14：50-15：00行政部总结分享
15：00-15：10地产事业部总结分享
15：10-15：30中场休息
（三）议题三：公司2011年工作总结
形式：PPT展示、总经理汇报
内容：
1、数据性总结：2011年业务数据公布；环比或类比分析
2、公司2011年工作深入总结，包括公司整体运营情况、业绩、成就、不足等
3、2012年公司战略思考及发展展望，包括人员、发展方向、拓展，改进等
汇报人：总经理
时间：15：30—16：30
（四）议题四：2011优秀表彰
1、依照1.15日评选大会结果，由总经理进行颁奖；
2、获奖员工发表获奖感言，并拍照留念。
时间：16.30—17.00
（五）议题五：喜庆与互动
形式：抽奖
奖项设置：
一等奖一名：
二等奖二名：
三等奖三名：
参与方式：
会议开始前，员工签到，同时领取抽奖（一式两联）；
抽奖开始前，所有人员将抽奖号码联投入抽奖箱；
会议期间由会议主持人、领导、员工随机抽取产生各奖项。
抽奖时间安排：
部门总结结束，抽取三个三等奖，并颁奖；
公司总结结束，抽取二个二等奖，并当场颁奖；
优秀员工颁奖结束，抽取最后一个一等奖，并当场颁奖。
会议纪律：
1）1.16日12：00前部门负责人所有汇报文件，务必准备到位（不到位者记2012年部门工作大失误一次）
2）1.16日13.00以前，行政部所有会议准备工作全部到位，包括会场布置、主席台等布置完备，电脑、投影仪等调试到位；
3）1.20以前，所有人员到位就坐，无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；
4）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，在征求客户意见后于会后第一时间回复，不得长时间接打电话；
3）所有员工在各部门及公司总结汇报过程中，应专心听取，在总结结束后积极参与讨论或主动积极地发表个人看法。
2、
1）聚餐活动
时间：1.16日18：30—20：30
地点：
2）集体滑雪活动
时间：17日全天
参与原则：全员，同时公司邀请家属参加以示答谢，费用公司承担。活动流程：
9.00公司集合，统一出发
9：00-10：30到景点
10：40-12：00景点参观
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、会议准备及人员分工
1、会议组织及后勤：包括场地、车、门票等，负责人：
2、2011公司回顾PPT策划部负责人：，协助
3、会场布置：会议横幅、投影、水果等，负责人：，协助
4、礼品、奖品采购、保管：负责人：，、协助
5、影像：负责人：
6、设备、音响：负责人：君
7、物料及道具：包括荣誉证、抽奖号码、抽奖箱等，负责人：
