产品策划

时间:2023-12-17 00:26:12
产品策划四篇

产品策划四篇

产品策划 篇1

一. 产品描述

1。是什么样的产品?

2。产品特色是什么?

3。和市场上的产品有什么不同?

4。生命周期如和何延续?

二.市场分析

1。市场上现有产品分析

2。目标消费群分析

3。潜在目标消费群

4。产品资费分析

5。用户操作习惯分析

三. 产品定位

四.市场推广

1。阶段一2。阶段二3。阶段三4。阶段四

五.效益估算

1。产品资费

2。产品用户群数量

3。产品潜在用户数量

4。每月产品收益

六.产品内容介绍

1。产品规则

2。用户属性

3。体系介绍

4。用户等级

5。主要功能介绍

七。 产品开发进度

1。产品提案 2。产品思路整合3。再次提案 4。产品内容再次整合 5。产品流程编写 6。 产品流程修改

7。产品流程提交 8。产品工单9。 技术开发10。内部测试

八。产品人员列表和职责

1。产品经理(项目经理) 2。产品策划3。编辑人员 4。技术人员 5。测试人员

wap版本

一份完整的产品策划方案应包含的内容:

1、引言

描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。

2、产品简介

关于产品的简单介绍,包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。

3、实现原理

产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。

4、业务流程

供技术实现的产品业务流程图、应对内容(语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJAVA)等。

5、制作要求

对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。

6、产品包装市场推广建议

产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议(涉及到合作方的产品)、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。

7、效益预测

效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。

8、结束语

产品策划 篇2

一、发布主题:稀乐缘品牌暨产品新闻发布会策划案

二、主办方:武汉市稀乐缘企业有限公司

三、承办方:华中师范大学武汉传媒学院

四、活动目的:

彰显老年人产品牌,打响“关爱老年人健康,享乐幸福生活”产品品牌,努力提升“稀乐缘品牌”的权威性和知名度,为提高老年人被关爱程度应有的贡献。

五、发布时间及地点:

1、发布会时间:**年6月5日上午9时

2、发布会地点:**教室

六、主持人:

石王磊

七、发布人:

吴涵今、詹纯

八、出席人:

陈洪友老师、稀乐缘相关人员、12级采编企业方向人同学。

九、活动程序:

1、主持人宣布发布会开始。

2、发布人就发布会的意义、目的、主题、内容等以及稀乐缘品牌和产品进行介绍。

3、现场同学提问,发布人回答。

4、新闻发布会结束,由陈洪友老师点评。

十、会场布置:

1、鲜花

2、会场背景:悬挂横幅“稀乐缘品牌暨产品新闻发布会”。

悬挂展示“稀乐缘品牌暨产品新闻发布会”宣传海报。

3、设备:投影屏幕,以便观看影像资料。

十一、工作进度:

确定方案、明确分工、落实责任、确定会场、召开会议。

十二、主要资料:

1、讲话稿。

2、发布稿。

3、介绍材料。

执笔人:黎杉

产品策划 篇3

职责:

1、协助市场部各部门的销售渠道做好产品的定位、产品宣传、性能优化工作,使公司产品更快更好的实现产品价值,拉近与消费者需求的距离;

2、结合公司战略和业务定位,负责制定、确立公司产品及品类的发展策略,为新产品和现有产品制定规划,并落实营销项目;

3、负责新品调研,立项,规划及上架后的策划推广工作(产品概念、包装、价格、毛利、渠道利润及销售渠道);分析竞品和市场动态研究同行同类平台现状,同时基于客户反馈、数据分析等提出产品需求改进,组织实施产品迭代与更新方案,支撑业务发展;

4、推动产品上线运行,主导新产品上市项目管理,推进公司各相关部门及相关人员与各方资源在项目结点内完成新产品上市项目及监控及上市后的跟踪与推广的跟踪;

5、依据产品策略进行产品梳理,负责产品营销卖点的定义,产品的发布、培训、跟踪反馈、调整升级等工作;

6、了解渠道的变化及竞争对手的市场动态,协助营销部门制定推广策略拉动销售,并依据行业发展进行产品对标;

7、协助销售经理,进行进行售前规划及方案编写;

8、协助销售经理,负责产品实施、推广。

任职要求:

1、本科以上,男女不限(28-40岁),3年以上产品经理经验,能熟练掌握需求的洞察、调查、分析,掌握产品的刚需及痛点属性,据有市场探索、分析、反馈、测评能力;

2、熟悉快速消费品行业,具有日化品或快销品同岗位3-5年以上产品管理工作经验,有多种渠道资源者优先;

3、良好的多产品发展、综合品牌管理能力;

4、有很强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场发展方向的能力;

5、良好的团队沟通协调能力,良好的项目管理能力,推动项目顺利发展;

6、具备创新意识,有出色的沟通、组织、协调能力和团队合作精神。

产品策划 篇4

党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。

本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。

一、基本理念

xx商业特色街经过10年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销,趁着新一轮 ……此处隐藏1254个字……

2.具体格局:

1.D楼(武林路沿街建筑):1—2楼打通,女装设计师品牌专卖店;3楼与B楼连通,商务休闲、餐饮、设计师工作室、设计师书店、设计师沙龙。

2.A楼(7层建筑):1楼时尚设计师品牌专卖店;2—6楼经济酒店;7楼公共展示区、配套服务区。

3.B楼(3层建筑):1楼设计师品牌专卖店;2、3楼与D楼连通,餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、SPA按摩等等。

4.C楼(沿孝丰路2层建筑):改造成内外开门,1、2楼打通,设计师品牌专卖店。

5.EFG楼(3幢建筑):中介服务机构、女性时尚会所等。

6.原室外露天部分(AB楼之间区域x平方,BC楼之间区域x平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮,最西面不规则区域x平方则设为停车场所。)

功能布局的配比大致为:

1.品牌专卖店(女装、饰品、家居等)——约x%,主要位于沿街店铺一、二楼x㎡左右。

2.工作室(设计师、中介服务、营销策划等)——约x%,主要分布2层以上x㎡左右。

3.其他配套(主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等)——约占x%,x㎡左右。

具体配比以规划设计方案为准。

四、项目改造方案

(一) 本项目的改造原则

将注重项目空间设计、功能特性和商业形态的协调和适应性,围绕“休闲、时尚、创意”的主题,建筑外观和功能设计最大限度体现时尚、潮流特色,符合新时代消费人群的心理,同时要注重艺术氛围的塑造,将其打造成为人文和艺术的港湾。

目前,项目建筑本身较为陈旧,内部格局分散,各建筑间缺乏有效的整合,因此在改造时,将采用空中走廊、休闲设施等多种措施进行相互衔接,形成整体效应。同时,鉴于项目建筑的缘由功能,其建筑布局较为封闭,对外接触面较少,因此在改造时要适当拆除部分建筑,将内部空间展露出来,由整体格局由原来的封闭式转向开放式。

(二) 具体改造措施

1.拆除D楼与A楼衔接处的两个楼层(现有大门正上方),暴露出内部空间

2.将C、D衔接区域改建为咖啡馆,并直接和B、C之间的空间连通,充分利用AB、BC楼之间的地面空间,将其改造成为咖啡坐台。

3.B楼靠近D楼的部分一楼打通,连接两大地面空间区块。

4.EFG楼改建成用空中走廊将E楼和A楼连接。

5.ACD楼,1-2楼打通,沿街面的外立面全部进行大力改造和装饰,C、D楼沿街部分都改为复式透明橱窗

6.A、C面向内部一侧以及B楼两侧都加装透明橱窗,作为创意复式展示窗口。

7.最西边不规则露天区域改建为停车场。

(三) 项目投资预算和收益

项目运作投资成本:

1.建设成本(包括方案设计、工程成本等)

约x万元。

2.运营成本

管理费用xx万

营销费用x万

总投入资金:约x万元。

3.上交国有资产保证金

上交国有资产保证金x—x万元/年(实际按评估价上交)。

项目运营收入:

一类物业(D楼、C楼沿街底层商铺x㎡)

x元/年×x㎡=x元

二类物业(x㎡)

2元/天×x天×x㎡=x元

合计:x元

毛利润:x元/年(以上交x万/年计)

五、项目前期招商

原则:

品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标,进行招商。

效益化——争取经济效益和社会效益同步,根据投入产出比确定招商对象。

多元化——注重业态多元化。

实施步骤:

1.拟定总体经营计划,制定招商工方案。

2.制定商铺定位标准,拟定各建筑业态布局方案。

3.拟定承租商户的合作方式及条件标准。

4.建立一个高效的招商团队,针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案,深入准确地对周边商业区块进行分析汇总,编制业态经营指导方案。

5.开展招商宣传,组织实施初选商铺业主的储备工作,完善招商组织机构和招商工作体系,招聘并确定各部门负责人和招商人员,对招商人员进行业务培训,使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针,熟悉招商工作的各项规定。

6.制定完备的商品储备品牌资讯,对适合的资源评定分类。

7.确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。

8.确定各品牌最终执行的经营工作方案,各品类重点标志性品牌认定,以及针对性特殊招商方案的制定及实施。

9.初步确定合格承租户,签订意项合作协议,收取合作预约订金。

六、项目运作进度

1.项目改造设计方案制定及审批,约x天工作日。

2.工程施工,约x天。

3.承租单位二次装修,约x天。

招商工作与装修工程同步进行,在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案,进行审核,并对装修现场进行监督管理协调,确保安全。

七、项目合作

公司简介

xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币,另有银行授信额度x亿元,自有市中心房产x万平米。经营范围:实业投资,投资管理、投资咨询(除证券及期货),受托资产管理,物业管理,房地产中介服务,国内广告设计、制作、代理、发布,承办展览展示会务,企业形象策划,版权中介服务;家居用品,百货、五金交电,服装、玩具等批发零售。

本公司以推动国企改革和国资保值增值,调整国有经济布局并优化能级,提升下城区经济地位和社会价值,协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命,承担区政府的重要建设项目,通过市场化的投融资手段和资本运作手法,最终实现以市场化的方式运作政府项目,成为区政府实现“生活品质之城,繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。

合作优势

财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营,目前经营的房产达x余㎡。

x路管委会通过近10年来对女装街建设和管理,在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验,现武林路商业面积达x万平方米,商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队,拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。

从管理机制上来说,财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。

合作方式

由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业,财富盛典投资改造,双方共同运营,实现利益最大化,每年确保上交国有资产保证金外,双方从运营收益中按比例进行分配(具体比例双方商定)。

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